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元月6日,鄂城鋼鐵黨委副書記、高級副總裁(主持工作)王虎祥,鄂城鋼鐵高級副總裁林長春一行赴襄陽重材調(diào)研,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查安全、環(huán)保、疫情防控等工作,詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,開展“送溫暖”慰問活動,與襄陽重材領(lǐng)導(dǎo)班子座談,聽取工作匯報,并對新的一年各項工作提出具體要求。
調(diào)研中,襄陽重材黨政主要負(fù)責(zé)人張超匯報了2021年經(jīng)營業(yè)績、主要工作、目前面臨的形勢及2022年經(jīng)營目標(biāo)和工作安排。
王虎祥對襄陽重材2021年各項工作取得的成績表示充分肯定。他指出,新的一年,市場形勢、經(jīng)濟(jì)壓力越來越大,從行業(yè)分析來看,2022年會異常艱難,希望襄陽重材領(lǐng)導(dǎo)班子,把困難估計得更多一點,把應(yīng)對困難的措施準(zhǔn)備得更充分、更具體一點。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)同,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,相互賦能,要敢于啃硬骨頭,勇于打硬戰(zhàn),帶領(lǐng)職工做好企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的大文章;要不斷降低成本,把最簡單的工作要做到極致,努力提高企業(yè)的核心競爭力;要嚴(yán)格管理,認(rèn)真履職,用數(shù)據(jù)說話、用結(jié)果支持、用行動表態(tài)、用語言證明,各項管理要真正的深化細(xì)化量化;要加強制度建設(shè),在績效分配、干部使用、人力資源、協(xié)力變革等方面都要與鄂鋼、與寶武逐步接軌;要加強“雙基兩化”,聚焦精細(xì)化管理和體系化能力提升,補齊短板;繼續(xù)做好品牌運營,加強經(jīng)營協(xié)同,跑贏大盤,形成襄陽重材獨有的區(qū)域優(yōu)勢,提升襄陽周邊區(qū)域市場占有率。
鄂城鋼鐵黨委辦公室、安全保衛(wèi)部等部門陪同調(diào)研。
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