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11月18日,襄陽重材召開信息化工作推進(jìn)會,專題討論襄陽重材信息化推進(jìn)工作。公司黨政主要負(fù)責(zé)人張超主持會議,公司相關(guān)職能管理部門和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、信息化項(xiàng)目成員參加會議。
襄陽重材的信息化工作建設(shè)是響應(yīng)中國寶武運(yùn)營共享服務(wù)體系、一總部多基地網(wǎng)絡(luò)分布式云共享服務(wù)中心的管理架構(gòu)戰(zhàn)略。寶武黨委書記、董事長陳德榮指出:未來是一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶給企業(yè)帶來系統(tǒng)性變革,誰先完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,誰就能獲得根本競爭力。
會上,綜合管理部信息化室匯報(bào)了襄陽重材目前信息化系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)情況,總結(jié)了系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀,并針對各單位信息化推進(jìn)小組成員提出的問題進(jìn)行分析,解答推進(jìn)過程中遇到的問題。與會人員對信息化系統(tǒng)運(yùn)行提出需求和需要解決的問題。
張超對襄陽重材信息化工作提出具體要求:一是各單位要加大重視信息化建設(shè)工作,從專業(yè)管理、責(zé)任到位、制度健全等方面,不斷提高信息化決策的執(zhí)行和組織實(shí)施水平。二是信息化工作推進(jìn)過程中,要善于找準(zhǔn)問題、暴露問題并及時(shí)解決,在解決問題中不斷完善信息化建設(shè)工作。三是鑄鍛模塊信息化建設(shè)要加大推進(jìn)力度,確保系統(tǒng)正常上線。四是強(qiáng)化各單位信息化建設(shè)相關(guān)人員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升操作業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量和效率。
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