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襄陽重材召開2021年工作會暨六屆五次職代會

2021/2/22 10:10:16 次瀏覽

2月5日,武鋼集團襄陽重型裝備材料有限公司2021年工作會議暨六屆五次職代會召開。寶武集團鄂城鋼鐵有限公司高級副總裁謝成付出席并作重要講話,襄陽重材公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記(主持工作)張超作工作報告。大會號召,襄陽重材公司全體干部職工要堅定理想信念,保持憂患意識,發(fā)揚斗爭精神,走好新時代的鋼鐵長征路。各級干部職工要傳承企業(yè)發(fā)展歷史進程中的優(yōu)秀基因,堅守鋼鐵報國初心,勇?lián)撹F強國使命,積極投身到中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的宏偉事業(yè)中,彰顯襄陽重材的積極作為和奮勇?lián)?,以“十四五”開局的優(yōu)異成績,向建黨100周年獻禮! 

 

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張超作了題為《對標找差提質(zhì)增效 超越自我跑贏大盤  奮力完成各項目標及2021年工作任務(wù)》的工作報告,對2020年工作進行總體回顧,對當前形勢進行分析,對2021年的總體工作進行了部署。


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報告指出,2020年,襄陽重材堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展。夯實基層安全管理體系,強化崗位作業(yè)風險管控;環(huán)境治理能力穩(wěn)步提升,“三治四化”取得良好開端;精益管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,制造產(chǎn)能再上新平臺;創(chuàng)新營銷模式,供銷體系協(xié)同,發(fā)揮鋼鐵生態(tài)圈優(yōu)勢;加大改革力度,完善績效體系,著力提升基層基礎(chǔ)管理水平和體系能力。全面完成各項經(jīng)營指標。


在分析了當前形勢和問題后,張超在報告中提出了2021年襄陽重材生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹中央、省市經(jīng)濟工作會議精神,全面落實國企改革三年行動要求,在中南鋼鐵戰(zhàn)略引領(lǐng)、鄂城鋼鐵堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞“全面對標找差、創(chuàng)建世界一流”管理主題,以融入?yún)^(qū)域發(fā)展為契機,聚焦高效率和高效益,內(nèi)挖潛力降成本,外拓市場增效益,以深化改革激發(fā)內(nèi)生活力,力促經(jīng)營績效、體系能力、運營效率穩(wěn)步提升,奮力完成全年各項奮斗目標,贏得“十四五”開局主動。根據(jù)這一發(fā)展思路,報告提出了2021年主要工作目標。


張超在報告中部署了2021年重點工作——
一是加大與中南鋼鐵基地協(xié)同,發(fā)揮鋼鐵生態(tài)圈整合優(yōu)勢,提升有效市場供給能力。提升建材品牌影響力;提升優(yōu)特鋼市場競爭力;提升鑄鍛技術(shù)創(chuàng)新力;提升采購渠道保供力。
二是持續(xù)推進全面對標行動落實,提升企業(yè)內(nèi)生動力。提升冶煉效率和冶煉水平;提升軋線低成本制造能力;系統(tǒng)推進降本增效。
三是加強公司運營體系建設(shè),提升企業(yè)治理體系能力。全面對接鄂鋼管理體系;提升本質(zhì)化安全能力;推進綠色低碳發(fā)展;提升設(shè)備保障能力;推進信息化系統(tǒng)建設(shè);激活高質(zhì)量發(fā)展活力。

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會上,職工代表舉手表決審議通過了《襄陽重材六屆五次職代會行政工作報告》、《2020年廠務(wù)公開民主管理工作綜合報告》、《2020年度社會保險及公積金繳納情況報告》等相關(guān)報告。


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會議還表彰了曹紅武等20名襄陽重材年度優(yōu)秀員工,以及寶武集團優(yōu)秀員工莊明亮、韶鋼優(yōu)秀員工林東民、韶鋼“十佳文明青年”喬華偉等先進個人,鄂城鋼鐵高級副總裁謝成付、公司領(lǐng)導(dǎo)張超、金培革、鄭松順分別為獲獎?wù)哳C獎。


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寶武集團鄂城鋼鐵有限公司高級副總裁謝成付,代表鄂城鋼鐵黨政工向本次職代會的召開表示祝賀,向受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!向所有為襄陽重材全面完成年度經(jīng)營目標和改革發(fā)展任務(wù)做出積極貢獻的同志們、向全力協(xié)同支撐襄陽重材發(fā)展的韶鋼各級領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心地感謝!


謝成付重點講了四個方面的內(nèi)容——

 

 

第一:加強黨的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位。襄陽重材黨委,一定要對企業(yè)高度負責任,樹立四個意識。

 

 

第二:要有風險意識,實現(xiàn)盈利的前提條件是不能造成不可控制的風險。

第三:堅持對標挖潛,持續(xù)改進,改善企業(yè)經(jīng)營狀況。

第四:領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔當,全體員工要愛廠如家不掉隊。

謝成付指出,襄陽是一座歷史悠久的文化古城,襄陽重材也有50多年的發(fā)展歷史,我們也有過輝煌,要珍惜我們的歷史,不能辜負鋼鐵前輩為我們打下的基礎(chǔ)。襄陽重材是我們?nèi)w員工的企業(yè),不能辜負我們的員工及其家屬對我們的期望。我們希望我們的企業(yè)越來越興旺,我們職工的收入越來越高。


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