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企業(yè)的降本增效搞得好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。
襄陽重材煉鋼廠之所以能把工序成本比上年底降低180元,是因為分廠領(lǐng)導(dǎo)班子實行成本目標(biāo)管理與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合,把生產(chǎn)成本細(xì)化到班組、落實到人頭,通過科學(xué)合理的獎懲辦法,調(diào)動了全員職工“降本增效”的積極性,形成了“人人肩上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)大家挑”的良性激勵機制。
煉鋼廠“降本增效”不僅有好的機制,更要有別具一格的巧辦法,合理安排生產(chǎn),打好時間差,一點一滴深挖潛,一分一厘巧增效。
每晚6點到10點為電費高峰期,每度電高達1.00元,為降本增效,馬德克廠長提出每次在更換爐體、爐蓋時可以利用這段時間來進行,以錯過高峰用電期,達到降本增效的目的。
主意定了,說干就干,6月8日,鑄鋼爐爐襯進入尾期,廠部果斷下達指令,定于下午5點10分,更換鑄鋼爐體、爐蓋。接到指令,鉗工班立即組織精兵強將,對鑄鋼爐爐體、爐蓋進行更換,調(diào)整爐蓋橫臂,導(dǎo)向輪,卡頭打磨,并對爐子整體、機械、液壓系統(tǒng)進行維護保養(yǎng),硬是搶在晚上10點之前完成換爐,鉗工班雖然加班到很晚,但大家都沒有怨言。生產(chǎn)很快在低谷電期投入運行,看到爐子鋼花飛舞,馬廠長露出欣慰的笑容,說:“為了公司降本增效,我們只有這個時間段檢修,同志們辛苦了”
6月9日,因軋鋼廠不能紅送鋼坯,每噸鋼要多出加熱費110元,為降本增效,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,中午12點45分停爐,對煉鋼爐爐體進行更換,鉗工班組織精兵強將,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量低完成了任務(wù),此舉又為煉鋼節(jié)約了電耗成本。
降本增效,說起來容易做起來難,只有把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣,一種美德,一種責(zé)任,才能將降本增效工作做細(xì)做實作巧,讓我們一起行動起來吧,與企業(yè)同呼吸,共命運,為襄陽重材的美好明天共同創(chuàng)造、共同奮斗!
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